No mais recente episódio do Consense Talks, recebemos Gui Marback para uma conversa que poderia facilmente se transformar em uma aula magna sobre cultura organizacional, mas foi mais do que isso, foi um convite à consciência.
Gui compartilhou sua jornada, da alta liderança no mercado financeiro até sua atuação como advisor e referência em cultura e nos provocou com uma frase que precisa ecoar em toda sala de liderança:
“A cultura está acontecendo. A pergunta é: você está intencionalmente participando dela ou apenas assistindo?”
A conversa abordou os quatro estágios da cultura (acidental, desalinhada, teórica e desatualizada) e como eles aparecem, com frequência, em empresas em crescimento. Falamos sobre como a cultura nasce daquilo que se valoriza e se permite e que se manifesta nos comportamentos cotidianos, não nos slogans inspiradores.
Um ponto chave foi o conceito de cultura como sistema de consequências: o que é reforçado, punido, ignorado ou exaltado nas relações, nas decisões, nos processos.
Gui também compartilhou sua leitura de que cuidar da cultura não é uma ação pontual, mas uma gestão contínua, assim como fazemos com a estratégia, com as finanças ou com o comercial. E que não existe cultura certa ou errada, mas sim culturas mais ou menos coerentes com a estratégia e os valores desejados.
Destaques:
- A metáfora da cultura como uma planta: não adianta puxar a folha, é preciso cuidar do solo;
- A importância de uma liderança que promova ambientes seguros e coerentes, onde o melhor das pessoas possa emergir;
- A relação entre clareza cultural e engajamento genuíno;
- Como usar o modelo de Barrett para mapear, cuidar e evoluir a cultura organizacional.
Esse episódio é imperdível para líderes que sabem que crescimento sem maturidade não se sustenta e que desejam construir organizações mais conscientes, resilientes e perenes.
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