MBTI - Consense - Evolução organizacional

Que o MBTI é um dos instrumentos de assessment mais conhecidos e confiáveis do mundo, você já deve saber. Porém, existem maneiras ainda mais profundas e efetivas de usar seus resultados que muitas empresas não conhecem. Nossa experiência com a ferramenta nos permite criar soluções que vão muito além da tradicional devolutiva individual, mas apoiam verdadeiras transformações em pessoas, times e empresas.

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Por que o MBTI é tão relevante?

O MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) foi criado por Isabel Briggs Myers e Katharine Briggs. Elas desenvolveram o instrumento com base na teoria dos tipos psicológicos de Carl Jung, de 1921. São décadas de melhorias e evolução do instrumento desde sua popularização nos anos 70. Cerca de 2 milhões de pessoas fazem o teste MBTI todos os anos.

Possibilidades de uso do instrumento:

Intervenções de aprendizagem:

É possível desenvolver uma série de workshops a partir do MBTI. Os mais buscados são para integrar lideranças ou desenvolver habilidades como comunicação, gestão de conflitos e mudanças, inteligência emocional e tomada de decisão.

Desenvolvimento profissional ou pessoal:

O clássico processo de autoconhecimento promovido pelo MBTI ainda é um dos mais procurados. O instrumento tem alta confiabilidade e a conexão com o resultado é sempre imediata. Pode enriquecer processos de mentoria e coaching.

Seleção e avaliação de pessoas:

Desde que com cuidado e muito conhecimento, o MBTI pode ser um aliado importante na seleção de pessoas, na melhoria de processos de integração de novos profissionais e como suporte para processos de avaliação de potencial e desempenho.

Mapeamentos e mudanças culturais:

A cultura de uma empresa é criada a partir dos comportamentos de suas pessoas e líderes. E o MBTI pode apoiar no mapeamento das tendências mais comuns de comportamento e permitir acessar com mais facilidade a fonte da mudança.

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